7月15日，好想你2015年年中會在好想你博物館三樓會議室成功舉行，公司董事長石聚彬、總經(jīng)理苗國軍與公司經(jīng)理級以上近200名中高層管理者，分享成果，明確目標，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，堅定信念，進一步謀劃豐富品類和包裝的產(chǎn)品創(chuàng)新、依托于智慧門店和云商城的全渠道升級、轉(zhuǎn)型，持續(xù)引領(lǐng)“健康零食”定位優(yōu)勢和中國紅棗領(lǐng)導(dǎo)品牌優(yōu)勢。企管部總監(jiān)孫嘯主持會議。

董事長發(fā)表重要講話

苗總發(fā)表重要講話

會議伊始，苗總做重要講話。他強調(diào)，好想你身處轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，要加強品牌的力量，提升好想你品牌在全國市場的空間；加強產(chǎn)品的力量，讓生產(chǎn)與研發(fā)相匹配，從包裝、口感等方面提升產(chǎn)品競爭力，更接近市場需求；深入渠道轉(zhuǎn)型，借鑒移動車銷售、DIY活動及商超的“模特造型”營銷等形式，創(chuàng)新銷售方法，提升終端銷售能力；在客戶服務(wù)上，加強與經(jīng)銷商、加盟商的支持與溝通，提升終端服務(wù)水平。

隨后，公司市場中心總監(jiān)徐志剛、生產(chǎn)中心總經(jīng)理張艷菊、采購儲運中心總經(jīng)理兼流通事業(yè)部負責(zé)人盧占軍、融資審計部總經(jīng)理張五須、飲品事業(yè)部總監(jiān)馬留照、電商事業(yè)部總監(jiān)呂文濤、人力資源部總監(jiān)楊伏玲、財務(wù)中心總經(jīng)理張宗成、連鎖專賣事業(yè)部司胤衡、商超事業(yè)部總監(jiān)董珺等分別做工作匯報，圍繞公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，總結(jié)上半年工作完成情況，強化數(shù)據(jù)分析，總結(jié)經(jīng)驗，規(guī)劃下半年工作思路，全面布局大健康產(chǎn)業(yè)。

針對產(chǎn)品的升級，市場、生產(chǎn)、銷售三大中心緊密配合、明確分工：市場中心緊跟公司戰(zhàn)略，進行產(chǎn)品調(diào)研，創(chuàng)新產(chǎn)品包裝，開展系列促銷及宣傳活動。生產(chǎn)上，優(yōu)化訂單流程，加強對生產(chǎn)和質(zhì)檢的質(zhì)量管控，建立賞罰分明的內(nèi)部管理機制，并將進一步加強對生產(chǎn)流程的動態(tài)監(jiān)管和對機械設(shè)備的科學(xué)化管理和有效利用等，保證多品類產(chǎn)品的及時供應(yīng)，滿足銷售需求。銷售體系則聚焦產(chǎn)品銷售，依托四種店型，做透“無核化”戰(zhàn)略，利用豐富的產(chǎn)品類目，不斷提升單品價值感，提升客戶體驗。

在渠道升級上，大家在總結(jié)本渠道工作開展情況的同時，也緊緊圍繞全渠道的打通，詳細闡述了下半年的工作部署。其中，尤以專賣店的升級轉(zhuǎn)型為重點，司胤衡也就提升門店質(zhì)量進行詳細的分析和規(guī)劃。他講道，好想你要“贏在當下”，首先要加強標準化管理體系的建立，標準化團隊的營運管理、考核機制等；加強各渠道的產(chǎn)品區(qū)隔，建立獨立的產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系等；完善加盟商管理、試吃品管理、陳列標準、布展標準等規(guī)范制度，強化品牌定位和產(chǎn)品的品牌價值。同時，針對“創(chuàng)造未來”，他強調(diào)：首先，要落實公司戰(zhàn)略，圍繞“健康零食”定位，豐富產(chǎn)品品類；其次，要明確好想你紅棗旗艦店、好想你生活家健康零食專賣店、想你好食養(yǎng)生活館、好想你移動專賣店四種店型，推進四種店型落地及復(fù)制；還要落實“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，完善會員體系，建立門店O2O全渠道營銷體系，強化營運人員培訓(xùn)和整體素質(zhì)的提升。

針對大家有數(shù)據(jù)、有分析、有細節(jié)、有藍圖的工作匯報，董事長也進行要點點評和重要講話。他強調(diào)，好想你的“良心工程”不僅僅局限于產(chǎn)品質(zhì)量，更涵蓋每個人在為人處世上要對得起自己的良心，也希望各位管理層緊緊圍繞好想你事業(yè)的發(fā)展壯大，“干一行愛一行，專業(yè)的人做專業(yè)的事情，堅定信心，保持靜心”，清晰定位，保持良好的心態(tài)勇往直前！

2015半年度前30名創(chuàng)業(yè)天使榮獲呼倫貝爾游等獎勵和榮譽表彰

此外，公司還對新聘任經(jīng)理級以上人員進行任命，并為來自公司各體系的20名“種子講師”頒發(fā)證書，同時對第二季度及半年度前30名的優(yōu)秀“創(chuàng)業(yè)天使”進行表彰及獎勵。

組建內(nèi)部講師機制，打造學(xué)習(xí)型團隊。自5月份開展內(nèi)部講師招募以來，公司各體系、部門人員積極報名參與，在經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、課件準備、試講、考核評比后，王瑩、高盼盼、馬強等20人獲得“種子講師”資格認證，成為公司內(nèi)部培訓(xùn)講師的第一支中堅力量，他們講授的課程涵蓋銷售技巧、產(chǎn)品管理、人員管理、設(shè)備管理等多個方面。苗總對此次內(nèi)部講師認證工作也給予充分肯定，鼓勵大家以此為起點，將好的經(jīng)驗、知識快速傳播，系統(tǒng)化帶動員工學(xué)習(xí)發(fā)展。

贏者就是變者，變者就是勝者。上半年，公司與員工開展合伙人計劃推進的“創(chuàng)業(yè)天使計劃”充分調(diào)動店長與員工積極性，也受到各界的廣泛關(guān)注。此次大會也根據(jù)激勵措施，分別給予第二季度前30名“創(chuàng)業(yè)天使”門店3000—10000元不等的現(xiàn)金獎勵、上半年前30名“創(chuàng)業(yè)天使”門店呼倫貝爾草原游2個名額/店，并選出優(yōu)秀店面黃河路店內(nèi)店、遼寧鐵西路店作為代表現(xiàn)場發(fā)言。鮮花與榮譽賦予每一位“創(chuàng)業(yè)天使”驕傲與自豪，董事長也現(xiàn)場對他們進行表揚，并用“行動才能成就真英雄”鼓勵廣大有夢的好想你人奮勇直前，在成就自我的同時帶動公司飛速發(fā)展！