本報訊 6月12日上午，公司總部中華棗文化博物館三樓會議室里，好想你商業(yè)模式激勵機(jī)制月度表彰大會隆重舉行，在5月份全國市場評比中位列前8名的省區(qū)經(jīng)理、前10名的專賣店長等，接受了石聚彬董事長為他們頒發(fā)的榮譽(yù)和獎金。石聚彬?qū)π律虡I(yè)模式的運(yùn)行效果給予肯定，同時強(qiáng)調(diào)公司今后將持續(xù)完善激勵機(jī)制，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，為踏實(shí)做事、干出成績的員工鋪就晉升通道，力促公司又好又快發(fā)展。

公司外部董事萬君初，行政副總石聚領(lǐng)，采購副總常國杰，生產(chǎn)副總盧占軍，財務(wù)總監(jiān)張宗成，董事會秘書劉漢超，市場一部總監(jiān)張雖線，市場二部總監(jiān)湛明乾，市場三部總監(jiān)張永明，市場四部總監(jiān)姚志顯，市場綜合管理部總監(jiān)王文杰等出席會議。各省區(qū)經(jīng)理、優(yōu)秀店長及采購、生產(chǎn)、行政等相關(guān)部門代表約300人參加本次表彰大會。

張雖線在會上就5月份全國市場銷售情況作了匯報，對近期運(yùn)營情況作了分析，對6月份工作進(jìn)行了闡述。張雖線從店面位置、面積、人員等方面，著重分析了盈利店面特點(diǎn)。他指出，除店面位置、面積特點(diǎn)外，盈利店面的工作人員對公司企業(yè)文化的認(rèn)同度較高，并且責(zé)任心和主動性強(qiáng)，勤于走出店面進(jìn)行宣傳和推介。

張雖線強(qiáng)調(diào)，銷售部門6月份重點(diǎn)開展的工作有：河南省內(nèi)穩(wěn)定價格體系、河南省外加強(qiáng)開店速度、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)產(chǎn)品市場推廣、提升單店盈利能力等。

姚志顯主持頒獎環(huán)節(jié)并對獲獎人員作了簡要點(diǎn)評。在激動人心的頒獎樂曲和熱烈的掌聲中，5月份全國市場評比中位列前8名的省區(qū)經(jīng)理有石宏偉、屈忠禹、王綱領(lǐng)等，在評比中位列前10名的店長有湖北仁壽路店何娜、吉林亞泰大街店韓娟、湖南高橋店鄭嬌等，分別上臺接受頒獎。

河南省內(nèi)獲獎的市場二部新鄉(xiāng)青青家園店店長董杰、市場一部農(nóng)業(yè)路店店長馬曉茜先后作了典型發(fā)言。她們在分享成功經(jīng)驗(yàn)時都強(qiáng)調(diào)，店長應(yīng)調(diào)動起員工的積極性與主動性，切實(shí)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，變“坐商”為“行商”，積極走出店面，深入到居民區(qū)、寫字樓、商場門口等目標(biāo)區(qū)域，使廣大消費(fèi)者了解好想你、認(rèn)同好想你。

會上，石聚彬董事長作總結(jié)發(fā)言，他肯定了新商業(yè)模式的運(yùn)行效果，強(qiáng)調(diào)了以人為本、業(yè)績說話、加大激勵的理念，對銷售戰(zhàn)線的人才隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)營策略提出了要求。他說，好想你商業(yè)模式激勵機(jī)制施行三個月以來，公司銷售戰(zhàn)線上掀起了比能力、比業(yè)績、比執(zhí)行力的熱潮，一大批勤奮工作、踏實(shí)努力的員工收獲了沉甸甸的榮譽(yù)和金錢。

好想你上市一年來，持續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善激勵機(jī)制，并率先在銷售戰(zhàn)線上加強(qiáng)激勵措施，為員工搭建通向成功的階梯，為人才鋪就晉升的快速通道。新的激勵機(jī)制，為廣大員工提供了一個更加公平、公正的事業(yè)平臺，只要拿出激情、發(fā)揮能力、干出業(yè)績，用事實(shí)、用業(yè)績、用數(shù)據(jù)來證明自己，就會獲得應(yīng)有的肯定和榮譽(yù)。

石聚彬強(qiáng)調(diào)，在業(yè)績面前，廣大干部員工要戒驕戒躁，認(rèn)真查找不足，積極尋求破解，全力促進(jìn)銷售業(yè)績提升和企業(yè)又好又快發(fā)展。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面，要通過完善機(jī)制、廣開渠道，大力引進(jìn)人才，切實(shí)用好人才；在專賣店經(jīng)營方面，要通過提升品質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)，贏得顧客認(rèn)同，擺脫低端競爭；在經(jīng)營策略方面，要通過養(yǎng)生俱樂部、養(yǎng)生講堂等，推介公司文化，倡導(dǎo)飲食養(yǎng)生，為中華民族的健康事業(yè)貢獻(xiàn)力量。